Отчет о практике в строительной компании ООО — реферат

Организационная структура предприятия включает: руководство компании; три отдела (бухгалтерию, финансовый и планово-технический отделы); секретариат; начальников участков. Организационная структура компании представлена на рис. 1.1.




Финансовый отдел

 


Рис. 1.1. Организационная структура ООО “-”

Таким образом, организационная структура компании ООО “-” имеет линейно-функциональный вид.

Основные функциональные обязанности отделов

Генеральный директор заключает договор; начальник участка рассчитывает планируемые основные затраты по конкретному объекту; ПТО составляет смету, разрабатывает план производства работ; главный инженер оценивает целесообразность производства данных работ; финансовый отдел оценивает условия сделки и источники финансирования; бухгалтерия ведет учет фактических доходов и расходов по данному объекту; начальники участков закупают и доставляют материалы; прорабы следят за технологией выполнения работ и сдают выполненные специалистами работы.

Необходимо отметить и такую сферу деятельности компании, как обеспечение экономической безопасности.

Экономическая безопасность предприятия (фирмы) - это состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз (источников опасности), формируемое администрацией и коллективом предприятия путем реализации системы мер правового, экономического, организационного, инженерно-технического и социально-психологического характера.

В ООО “-” безопасность обеспечивается посредством системы паролей при доступе к электронной информации; организации поста охраны, оборудованного “тревожной” кнопкой; установки системы камеры слежения как внутри офиса, так и снаружи. В целях обеспечения экономической безопасности при приеме на работу с сотрудником подписывается договор о неразглашении информации. Кроме того, существуют определенные ограничения в доступе к информации для отдельных служащих.

1.2 Оценка конкурентоспособности предприятия

Начнем анализ конкурентоспособности предприятия с рассмотрения внутренней и внешней среды компании. Комплексное представление о рыночной ситуации и положении фирмы дает SWOT-анализ. В рамках SWOT-анализа рассматриваются слабые и сильные стороны компании, возможности и угрозы, которые представляет для компании ее внешняя среда.

SWOT-анализ для ООО “-”


Сильные стороны компании

Возможности Компании во внешней среде



Скачать реферат "Отчет о практике в строительной компании ООО" DOC | TXT

Работа опубликована referatyup. Добавте в закладки ↑ постоянную ссылку.
Похожие работы