КР по стратегическому менеджменту, вариант 2 — реферат

Содержание

Задание №1 Ответьте на теоретические вопросы 3

Задание №2 16

Задание №3 Выполните тест 21

Список использованной литературы 26

Задание №1 Ответьте на теоретические вопросы

Опишите комбинацию «Пяти П»

Оригинальную и достаточно компактную трактовку понятия «стратегии» дает Г. Минцберг. Минцберг определяет понятие стратегии через так называемую комбинацию пяти «П»:

- стратегия - план действий;

Это некий вид сознательно и намеренно разработанной последовательности действий, которой придерживаются в конкретной ситуации. У стратегии-плана две существенные характеристики – она создается заранее, до начала действий и ее намеренно разрабатывают с определенной целью

- стратегия - прикрытие, то есть действия, нацеленные на то, чтобы перехитрить своих противников;

- стратегия - порядок действий;

В данном случае стратегия - это принцип поведения или следование некой модели поведения. Организации разрабатывают планы на будущее и выводят принципы поведения из своего прошлого. Таким образом, стратегию как план можно назвать намечаемой (предначертанной, заранее планируемой) стратегией, а стратегию как способ поведения – осуществляемой стратегией;

- стратегия - позиция в окружающей среде, связь со своим окружением;

- стратегия - перспектива, то будущее состояние, к которому необходимо стремиться[391].

Все рассмотренные определения стратегии взаимосвязаны, ни одно из них не может считаться единственно верным.

Сформулируйте сущность стратегии

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления[392].

Существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. П е р в о е понимание стратегии базируется на следующем процессе. Достаточно точно определяется конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени. Далее фиксируется, что необходимо сделать для того, чтобы достичь этого конечного состояния. После этого составляется план действий с разбивкой по временным интервалам (пятилеткам, годам и кварталам), реализация которого должна привести к достижению конечной, четко определенной цели. В основном именно такое понимание стратегии существовало в системах с централизованной плановой экономикой. При таком понимании стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели, а выработка стратегии — это нахождение цели и составление долгосрочного плана.


Скачать реферат "КР по стратегическому менеджменту, вариант 2" DOC | TXT

Работа опубликована refline. Добавте в закладки ↑ постоянную ссылку.
Похожие работы