Оглавление
Введение 3
1. Теоретические аспекты менеджмента 4
2. Роль менеджера в деятельности организации 7
3. Профессиональные качества менеджера 9
Заключение 12
Список использованной литературы 13
Введение
Актуальность темы нашей работы состоит в том, что для успешного развития и функционирования предприятия, его конкурентоспособности на рынке необходимо учитывать цели сотрудников организации их профессиональные качества.
Для эффективного формирования коллектива, способного создавать конкурентоспособную продукцию высокого качества, все большее значение приобретают в настоящее время высококлассные, высокопрофессиональные управленческие кадры[149].
В современных условиях эффективность работы организации зависит от:
- благоприятной деловой окружающей среды;
- правильной стратегии организации;
- качества человеческих ресурсов.
Именно поэтому знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия (т. е. основные слагаемые потенциала работника) становятся все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом (18).
Вместе с тем, современные российские предприятия не достаточно уделяют внимания управлению профессиональными качествами сотрудников. Руководителям необходимо знать и уметь использовать управление и планирование профессиональных качеств для повышения самоотдачи работников, на повышение их роли на деятельность организации.
Цель работы - изучение влияние профессиональных качеств менеджеров на деятельность организации.
Цель работы определила необходимость решения следующих теоретических и практических задач:
- исследовать теоретические аспекты менеджмента;
- осветить роль менеджера в деятельности организации;
- изучить профессиональные качества менеджера;
1. Теоретические аспекты менеджмента
Управление" и "менеджмент" - понятия взаимозаменяемые.
Менеджмент - это довольно широкое понятие, оно касается многих областей деятельности. Управление персоналом можно сравнить с искусством, настолько это многогранный и сложный процесс, требующий и хороших личностных качеств менеджера, и обладания специфическими знаниями[150].
Обсуждаемые работы