Зачетное задание по курсу «Управление информационными системами» — реферат

ФИО:

Группа:

Задание

Заполните опросник по ИТ-подразделению и ИТ-инфраструктуре Вашей компании. ( Если какие-либо из запрашиваемых сведений недоступны, либо считаются конфиденциальными, – пропустите соответствующие разделы опросника).

Проанализируйте деятельность ИТ-подразделения в соответствии с методиками, изложенными в курсе. Опишите предполагаемые изменения в организации работ ИТ-подразделения, оргструктуре, системе мотивации.

Вышлите выполненное задание по электронной почте куратору группы (копия – преподавателю по адресу Boris. [email protected] com)

I. Общая информация о компании

Краткое описание рода деятельности компании: телекоммуникационная компания - системный интегратор. Сферой деятельности филиала является формирование, развитие и продвижение новых услуг связи на территории Москвы и области с использованием современных технологий, базирующихся на цифровой передаче данных.

Название: филиал "Центр новых технологий" ОАО «Мостелеком»

Год основания: 2000

Темпы роста компании (например – по обороту) за последний год, два года, три года (ориентировочно, в % выражении):

Темпы роста компании:

По числу абонентов за 2001-2003гг. – 150-1700% в год в зависимости от вида услуг

По числу общему числу задействованных портов – 150-200% в год

По объему дохода, полученного от услуг доступа к Интернет – 170% в год

По совокупному доходу от услуг связи – 145% в год

Количество сотрудников: 125 чел.

Специфика компании – телекоммуникации и связь – обуславливает факт причисления всей компании в целом к ИТ-отрасли. Поэтому ответы на следующую группу вопросов даны по всем ИТ-подразделениям компании.

II. Персонал ИТ-подразделения

Количество штатных ИТ-специалистов: 100

Используется ли ИТ-аутсорсинг (привлечение сторонних организаций для обслуживания уже существующих или разработки новых ИТ-систем)? Да.

Есть ли выделенный руководитель ИТ-подразделения? Да.

Опишите оргструктуру ИТ-подразделения: начальник, заместитель, начальники секторов, главный специалист, ведущие специалисты.

Опишите систему мотивации ИТ-специалистов: премии в размере 15-150% от уровня среднемесячной з/п в зависимости от:

А) выполнения индивидуальных заданий;

Б) выполнения квартального плана подразделения;

В) по итогам выполнения годового плана компании в целом;

Г) наличия подтвержденных сертификатов.

Опишите процедуру приема на работу новых ИТ - специалистов:

Прием анкет и резюме установленной формы по факсу или e-mail.

Предварительный отбор на основании анкет (конкурс резюме).

Вызов на личное собеседование с заполнением индивидуальной анкеты и заведением личного дела.

Отбор из подходящих кандидатур.


Скачать реферат "Зачетное задание по курсу «Управление информационными системами»" DOC | TXT

Работа опубликована alirefmen. Добавте в закладки ↑ постоянную ссылку.
Похожие работы