Формирование организационной структуры управления — реферат

Оглавление

Задание. 2

Введение. 4

1. Аналитическая часть. 5

1.1. Описание внешней среды организации 5

1.2. Описание внутренней среды. 18

1.3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. 22

1.3.1. SWOT-анализ 22

1.3.2. Конкурентный анализ. 23

1.3.3. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы 26

1.3.4. Модель конкурентных сил М. Портера 30

1.3.5. Матрица «товар-рынок» 31

1.3.6. Матрица Мак-Кинзи 32

2. Проектная часть. 34

2.1. Дерево целей организации. 34

2.2. Формирование новой организационной структуры предприятия. 38

2.3. Определение квалификации и численности работников предприятия. 40

3. Оценка эффективности проекта организационной структуры 42

Заключение 45

Список литературы. 46


Задание.

Курсовая работа посвящена разделу «Стратегический менеджмент».

Целью курсовой работы является проведение стратегического экспресс-анализа ситуации с использованием инструментария современного менеджмента, получившего широкое распространение в практике зарубежных компаний для выработки и обоснования стратегических направлений развития бизнеса.

Выполнение курсовой работы включает решение следующих задач:

Выявление факторов внешней и внутренней среды объекта исследования, определяющих его стратегическое положение в бизнесе в настоящее время и на перспективу.

Анализ факторов внешней и внутренней среды объекта исследования и тенденций их изменения. Выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия, а также возможностей и проблем со стороны его внешнего окружения.

Оценка конкурентов. Выявление ключевых факторов успеха и расчет конкурентоспособности предприятия.

Анализ портфеля заказов предприятия и выработка заключений по привлекательности и перспективам направлений деятельности предприятия.

Генерирование стратегических целей предприятия и формирование его организационной структуры управления.

Для решения перечисленных задач в курсовой работе необходимо использовать:

Методы матричного анализа:

Матрица SWOT;

BKG;

Мак-Кинзи;

Продукт – Рынок.

Модель конкурентных сил М. Портера.

Шкалы и диаграммы оценки факторов.

Экспертные оценки.

Обучающийся выполняет работу, исходя из собственного видения и оценки предложенной ситуации, которые он должен обосновать при ее защите.

Вариантность работы задается варьированием количественных, объемных и стоимостных параметров, характеризующих ситуацию и бизнес.

Введение.

Стратегический анализ в данной курсовой работе выполняется на примере корпорации, осуществляющей свою деятельность в аэрокосмической отрасли промышленности России.



Скачать реферат "Формирование организационной структуры управления" DOC | TXT

Работа опубликована milllit. Добавте в закладки ↑ постоянную ссылку.
Похожие работы