Разработка бизнес плана туристической компании «Городской центр туризма» — реферат



Содержание:

Введение 3

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Городской центр туризма» 5

1.1. Правовой статус ООО «Городской центр туризма» 5

1.2. Структура аппарата управления 6

1.3. Анализ показателей ООО «Городской центр туризма» 7

1.4. Конкуренты, потребители туров, сильные и слабые стороны туристической фирмы 11

Глава 2. Разработка бизнес-плана по расширению бизнеса ООО «Городской центр туризма» 16

2.1. Цель разработки бизнес-плана 16

2.2. Маркетинговый план 17

2.3. Финансовый план филиала 21

2.4. Расходы по проекту 22

Глава 3 Риски и расчет окупаемости инвестиций 25

3.1. Риски ожидающие иностранных туристов 25

3.2. Окупаемость проекта для инвестора 27

Заключение 29

Список литературы 30

Введение

Санкт-Петербург ежегодно посещают 1,5 млн. иностранных и 2 млн. российских граждан. Иностранные туристы обычно старше, тратят значительно больше (в среднем 6 500 руб. в день, что почти в 4 раза больше средних суточных трат российских туристов), Санкт-Петербург посещают преимущественно один раз, а основная цель поездки — увидеть дворцы. Средний срок пребывания — 2,5 суток. Мотивация россиян более разнообразна. Они склонны приезжать в Санкт-Петербург чаще одного раза и задерживаться здесь в среднем на 4,5 суток.[2363]

Основным продуктом туристической компаний является тур. Тур – это формируемый комплекс основных и дополнительных услуг, предоставленных туристу в зависимости от целей путешествия.

Услуги, предоставляемые туристическими компаниями, делятся на две категории: основные и дополнительные. Основными услугами называются услуги, включенные в основную программу и оформленные путевкой. Дополнительные услуги турист приобретает самостоятельно в месте пребывания, они не входят в стоимость путевки.

Актуальность темы. Туристический бизнес, ориентированный на въездной туризм, слабо развит в России и особенно он требует инвестиций в свое развитие в исторических центрах, например в городе Санкт - Петербурге.

Туристическая компания «Городской центр туризма» работающая на рынке туристических услуг города Санкт Петербурга нуждается в инвестициях для расширения своего бизнеса. Для этого требуется составление бизнес плана.

Целями данной работы является: разработка бизнес плана по развитию существующей туристической компании и привлечение инвестора.

Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:

Дать характеристику исследуемой фирме;

Оценить финансовые показатели;

Разработать бизнес-план по развитию;

Оценить эффективность предлагаемого проекта.

Объект практического исследования данной работы послужило ООО «Городской центр туризма» - предприятие, основным видом деятельности которого является создание туристического продукта и продажа этого продукта клиентам.

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Городской центр туризма»

1.1. Правовой статус ООО «Городской центр туризма»

Общество с ограниченной ответственностью «Городской цент туризма» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием, свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.

ООО «Городской центр туризма» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта турпродукта, установления цен на услуги, оплаты труда, распределения прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Адрес: Санкт-Петербург, ул. Рубинштейна 25 .

Телефон / факс: 712-58-82E-mail: [email protected] sp. ru

Основным учредителем ООО «Городской центр туризма» являются четыре физических лица имеющих равную долю вклада в уставный капитал, по 25% от общей суммы заявленного уставного капитала. Общая сумма уставного капитала составляет 20000 руб.

Целью деятельности ООО «Городского центра туризма» является удовлетворение спроса клиентов на турпродукты, организация безопасного и интересного отдыха и получение прибыли.

Основным видом деятельности ООО «Городской центр туризма» является создание туристических продуктов и реализация их в городе Санкт - Петербурге для иностранного и российского туриста.

Материально-техническая база ООО «Городской центр туризма» представлена следующими видами основных фондов:

Офис, общей площадью 730,2 м. кв.

Автопарк, состоящий из трех автомашин;

Разнообразная офисная техника и офисная мебель.

Прочие виды основных средств.

В текущем году приято решение расширить свой бизнес – занять нишу лечебного отдыха, индивидуального отдыха, экскурсионного отдыха по городу Санкт – Петербургу и области.

Опытные гиды проводят экскурсии по основным историко-архитектурным памятникам и музеям Санкт-Петербурга и его окрестностям. Фирма предлагает индивидуальные экскурсии, составленные по темам, заказанным клиентом, а также гарантирует высококачественное транспортное обслуживание и организацию питания.

Предоставляемые услуги несколько лет назад были ориентированы, главным образом, на индивидуальных туристов или очень небольшие группы, состоящие из трех-четырех человек, которые заинтересованы в том, чтобы получить более глубокое представление о реальной жизни России, а не только увидеть ее фасад, как это обычно показывается большинством турфирм. В последние несколько лет разработаны, созданы и успешно реализуются туристические продукты ориентированные на массового туриста[2364].


Скачать реферат "Разработка бизнес плана туристической компании «Городской центр туризма»" DOC | TXT

Работа опубликована referatbox. Добавте в закладки ↑ постоянную ссылку.
Похожие работы