Отчет Институт потребительской кооперации — реферат

- обеспечение порядка организации и ведения делопроизводства;

- осуществление контроля сроков прохождения и исполнения документов;

- оказание методической помощи в составлении номенклатуры дел структурным подразделениям;

- контроль за правильностью формирования дел в делопроизводстве;

- составление сводной номенклатуры дел;

- экспертиза ценности документов структурных подразделений, отбор документов на хранение и уничтожение; комплектование архива;

- выдача в установленном порядке дел и документов. Для обеспечения эффективности и оптимизации документооборота используется компьютерное сетевое сопровождение института. В сети создан раздел «Электронная канцелярия», где размещены основные нормативно-организационные документы.

В ходе анализа деятельности Волгоградского кооперативного института (филиала) Российского университета кооперации выявлено, что организация структурных подразделений и их управление обеспечивает оптимальное взаимодействие всех подразделений для реализации уставных задач и целей Волгоградского кооперативного института (филиала) Российского университета кооперации.

Таким образом, в процессе анализа деятельности Волгоградского кооперативного института (филиала) Российского университета кооперации установлено, что система управления институтом обеспечивает эффективное функционирование всех структурных подразделений и позволяет успешно реализовывать требования Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по реализуемым специальностям в соответствии с нормативно-правовыми требованиями.

3.Организация планирования

Стратегическое планирование деятельности организации – это попытка создать такие управленческие технологии, которые позволили бы перевести искусство стратегии в управленческую работу, превратить стратегическое планирование в набор процедур и тем самым максимально использовать потенциал всей организации, а не только ее выдающихся руководителей.

Целью стратегического планирования является превращение вуза в устойчивую саморазвивающуюся систему, эффективно взаимодействующую с окружающей средой[301].

Стратегическое планирование в вузе имеет следующие задачи:

- содействие укреплению институтов включения вузовского сообщества в принятие стратегических решений в университетах;

- содействие комплексному развитию университетов, укрепление их экономики;

- мобилизация внутренних интеллектуальных, материально-технических, творческих ресурсов развития вузов;

- укрепление взаимодействия между вузами на региональном и межрегиональном уровнях;

- создание механизмов привлечения внешних финансовых, материальных и гуманитарных ресурсов для развития высшего образования посредством формирования привлекательного имиджа вузов и благоприятного инвестиционного климата для бизнес-окружения.



Скачать реферат "Отчет Институт потребительской кооперации" DOC | TXT

Работа опубликована donref. Добавте в закладки ↑ постоянную ссылку.
Похожие работы